ＳＢＩ ホールディングのインフォメーションミーティングに参加しました。
ＳＢＩ ホールディングのインフォメーションミーティングに参加しました。
年２回定期的に開催されるミーティングです。
毎回、北尾ＣＥＯの演壇から一番目立つ前から一列目の真ん中の席で拝聴させて頂いています。
ＳＢＩ証券の社長を務められた、井土さんが５７才でお亡くなりになられたとの
報告がありました。
ご冥福をお祈りいたします。
イートレード証券時代から、北尾さんと共にＳＢＩを今の様な立派な会社に築き上げられ立派な功績を遺された方でしたが、まだこれからの若い年なのに残念に思います。
”北”の詰将棋 ２３手詰です。
”尾”の詰将棋 ５手詰です。
”井”の詰将棋 ２１手詰めです。
”土”の詰将棋 １９手詰です。
２００８年のＳＢＩホールディングの長者(村)通信に提言させて頂いた内容を参考として転載しました。（現在では、直接北尾ＣＥＯへの提言のＷＥＢはありませんが、個別の対応では、適宜ＷＥＢからのコミュニケーションが可能になっています。）
”北尾吉孝著の”何の為に働くのか”を読んで
全員に公開
昨年（２００７／３）北尾吉孝著の”何の為に働くのか”（至知出版社）を、稲城市立中央図書館で見つけ１時間かけて図書館内で読ませて頂きました。
昨年本屋さんの立ち読みで拾い読みさせて頂いていて概略は、存じ上げていましたが、じっくり読ませて頂き、小職の４２年間の某電気通信会社の
サラリーマン生活と照らし合わすと、考え方等一致する所が多く、３年前の北尾社長の年頭訓示を、ＨＯＭＥページで拝聴した時に惚れこんで、
ボーナスの一部をはたいて、１株購入させて頂いたことに、間違えがなかったことの確認が出来ました。
ＳＢＩグループの今後の発展を期待し、長期保有の株主を継続させて頂きます。
本にもお書きになっていましたが、何をやるにも健康第一です。健康管理に十分気を付けられている旨の記載がありましたが、
より一層の管理をされ、６０才から６５才迄、現役の役員でＳＢＩを今以上に社会から認められる偉大な会社に育て上げて下さい。
人生は一回きり、死ぬ時に悔いのない、人生を全うする努力を、毎日感謝の気持ちを持って、真面目に元気で精一杯過ごしたいものです。
小職の日頃の定年後の活動は下記ブロク゜を参照してください。
趣味の将棋を中心の生活です。
株価がリーマンショック以前に大分近づいて来ています。
全員に公開
株価がリーマンショック以前に大分近づいて来ています。
手持ちの株と証券の合計が、昨年１０月時点にやっと戻りました。
又、銀行経由の投資信託３本の現在価格が、購入時価格の６５％に回復しました。
１００年に一度の世界金融危機の早期の回復を祈願しています。
話は、変わって一番の趣味の将棋についてです。
年金生活ですが、日本将棋連盟の公式普及指導員（現在は将棋指導員）としての活動を主に、将棋の普及活動をし
社会貢献が出来ることで毎日を、感謝し過ごすことに満足しています。
普及活動は、新聞社、証券会社、通信会社等からの協賛金を頂いて活動が出来ています。
ＳＢＩグループは、社会貢献として世界の貧しい子供達への支援活動をされ社会から賞賛されています。
日本古来の伝統的な文化の将棋を特に、子供のころから指し始めると、人間成長に非常に役立ちます。
又、定年退職者にもボケ防止にもってこいです。
一般の方々だれでも手軽に出来る楽しく、元気になれ、奥深い知的ゲームです。
今の社会貢献に加えて更に、ＳＢＩグルーブからの協賛支援を考えて頂けないかと考えています。
日頃の将棋活動は、下記ＵＲＬです。
ＳＢＩイー・トレード証券㈱とＳＢＩホールディング㈱両方の株主総会
全員に公開
６／２５のＳＢＩイー・トレード証券㈱と６／２７のＳＢＩホールディング㈱両方の株主総会に出席させて頂きました。
１年振りに、まじかで（６／２７前から２列目の正面から左側）お会い出来、益々お元気でオーラに満ち溢れておられ小職も元気を頂きました。
イー・トレードの総会の出席者は、昨年の半分程度の少なめの出席者で、質問等は、１５件ほどで議案について井土社長から丁寧な回答をされ、承認されました。
ＳＢＩホールディング㈱の総会には初めて出席しましたが、議案に対する質問等は無く承認され、その後に北尾社長より経営近況報告会が２時間近くありました。
そのあと２０件の質問や提案等がありましたが、懇切丁寧に北尾社長、関係する取締役からの回答があり、株主との緊密なコミュニケーションが図られました。
北尾社長よりの経営近況報告会の内容については、ＳＢＩのホームページに掲載されています。
今回の株主総会に出席し感じたことやご提案等を列挙させて頂きます。
１．新規事業として、新薬、新治療等での医療関連への投資の話に興味を抱きました。
高齢化社会となり、西洋医学と東洋医学の両方の良いところを使って、病気予防、治療が必要と考えます。
北尾社長は、中国にお詳しいので、ご存じと思いますが、今後の医療（特に予防、免疫力向上、自然治癒力の回復・・・）として
中国（ インド等）の 気功、ヨガ、指圧、針、灸が注目されており、広く人類に貢献することを認識願います。
２．ＳＢＩの総会で配布された、経済界、ＢＯＳＳのＳＢＩ関連記事をじっくり読ませて頂きました。
ＳＢＩの創立から１０年間の歴史、５年先のビジョン等飛躍的に発展させられた功績や将来展望が明確に表現されており、
北尾社長に同感の部分が多く２００６年１月に、イー・トレードを１株１１０万の最高値で購入した小職は、
その後の３分割、ライブドアショック、経済不況等の外部要因があっての株価１／２の下落状況では、売る考えは無く、
５年後の営業利益目標１，０００億円の達成を期待し、長期保留を考えたいと思います。
３．会社が大企業化すると、大企業病が発生し、情報（特に悪い）がトップに伝わりにくくなったり、組織で屋上屋の無駄が生じたり外注や派遣会社員任せで、
コンプライアンスが守られなかったりするので、危機管理体制の強化に留意して下さい。
４．現場の人が一番仕事を知っていますがトップに立つ人も現場主義を徹底しトップとボトムの交流を密にして行くことが大切です。
５．あらゆる面での品質が第一です。（品質管理の基本は、層別しデータによる分析を、行い重点指向で改善、改革することです。）
６．人材育成が大切で、時間が一番かかるものです。（社長を支援出来るブレーンの育成も必要です。）
７．即断即決（時間をかけて検討すべきものと切り分けが大切です。）が、今の時代特に必要です。
８．現在コンピュータに慣れている５０代より若い人は、呑み込みが早くインターネットビジネスに即対応出来問題が少ないと思われますが、
６０代以上の顧客を取り込むには、ＰＵＬＬの情報（自分から見つける）だけでは、大切な情報が漏れてしまい、ビジネスチャンスを逸することが考えられます。
重要な情報については、最初はメールや郵便にて連絡し、ホームページ上で、ＩＤ、パスワードを入れ、入り込んだら重要なメッセージが
自動的に出るような顧客中心（重視）、ユーザービリテイの良い画面、システムの改善に努力して頂きたい。
９．（株主）総会でも話題になりましたが、大地震や大事故等に備えての、インターネットシステムのサーバーの分散、バックアップデータ保管、
セキュリテイシステムの強化等の強化が今後益々重要になると思われます。
１０.１日４Ｈの睡眠（睡眠は質がよければ短くても問題無いとは思います。）での過酷な業務を、毎日こなされておるとお聞きし、
健康第一ですので 、健康に留意されＳＢＩを世界一の金融コングロマリットに育てて下さい。
１１．退職したサラリーマン時代で経験したり先輩から入手したり一流の先生から入手した有益な情報を下記ブログに記載してあります。
１２．人生で役に立つ情報を記載しています。
１３．全体は下記ＵＲＬです。
http://haru7.at.webry.info/
人生の参考キーワード集
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haru7の歴史
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以下は、追加分です。
夢（目標）は、地道に精一杯努力すれば必ず実現します。
日々新たに、改善、改革し、世の中の動きより一歩（半歩でも）でも先の事を実施する。
有言実行が信頼を得ます。
企業の繁栄のみで無く、世の中の為役立つことにも注意を図ることが、企業の社会的責任を果たし永続できます。
物事（自然）には、ルールがあるので順守すること。、
先読みで、常に前向きの行動で、道は開けます。
制度、ルール、システムを改正する時には、以前の事柄に大きな不利益を与えない配慮が必要です。
何事も、始まりは、計画にあります。
ＤＮＡの継承（創業時の精神、社是、経営理念の継承）
若さ、改善、創造
実るほど、頭を垂れる稲穂かなの姿勢がこれから必要です。
人それぞれ価値観が違いますので、最後の判断は、自分で行い自己責任を取るしか道はありません
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クリック投票へのご協力を宜しくお願いします。
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今年は、ＳＢＩ創立１５周年の記念すべき発展の時期です。
今後益々の繁栄を１株主として祈願しています。
クリック投票へのご協力を宜しくお願いします。
年２回定期的に開催されるミーティングです。
毎回、北尾ＣＥＯの演壇から一番目立つ前から一列目の真ん中の席で拝聴させて頂いています。
ＳＢＩ証券の社長を務められた、井土さんが５７才でお亡くなりになられたとの
報告がありました。
ご冥福をお祈りいたします。
イートレード証券時代から、北尾さんと共にＳＢＩを今の様な立派な会社に築き上げられ立派な功績を遺された方でしたが、まだこれからの若い年なのに残念に思います。
”北”の詰将棋 ２３手詰です。
”尾”の詰将棋 ５手詰です。
”井”の詰将棋 ２１手詰めです。
”土”の詰将棋 １９手詰です。
２００８年のＳＢＩホールディングの長者(村)通信に提言させて頂いた内容を参考として転載しました。（現在では、直接北尾ＣＥＯへの提言のＷＥＢはありませんが、個別の対応では、適宜ＷＥＢからのコミュニケーションが可能になっています。）
”北尾吉孝著の”何の為に働くのか”を読んで
全員に公開
昨年（２００７／３）北尾吉孝著の”何の為に働くのか”（至知出版社）を、稲城市立中央図書館で見つけ１時間かけて図書館内で読ませて頂きました。
昨年本屋さんの立ち読みで拾い読みさせて頂いていて概略は、存じ上げていましたが、じっくり読ませて頂き、小職の４２年間の某電気通信会社の
サラリーマン生活と照らし合わすと、考え方等一致する所が多く、３年前の北尾社長の年頭訓示を、ＨＯＭＥページで拝聴した時に惚れこんで、
ボーナスの一部をはたいて、１株購入させて頂いたことに、間違えがなかったことの確認が出来ました。
ＳＢＩグループの今後の発展を期待し、長期保有の株主を継続させて頂きます。
本にもお書きになっていましたが、何をやるにも健康第一です。健康管理に十分気を付けられている旨の記載がありましたが、
より一層の管理をされ、６０才から６５才迄、現役の役員でＳＢＩを今以上に社会から認められる偉大な会社に育て上げて下さい。
人生は一回きり、死ぬ時に悔いのない、人生を全うする努力を、毎日感謝の気持ちを持って、真面目に元気で精一杯過ごしたいものです。
小職の日頃の定年後の活動は下記ブロク゜を参照してください。
趣味の将棋を中心の生活です。
株価がリーマンショック以前に大分近づいて来ています。
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株価がリーマンショック以前に大分近づいて来ています。
手持ちの株と証券の合計が、昨年１０月時点にやっと戻りました。
又、銀行経由の投資信託３本の現在価格が、購入時価格の６５％に回復しました。
１００年に一度の世界金融危機の早期の回復を祈願しています。
話は、変わって一番の趣味の将棋についてです。
年金生活ですが、日本将棋連盟の公式普及指導員（現在は将棋指導員）としての活動を主に、将棋の普及活動をし
社会貢献が出来ることで毎日を、感謝し過ごすことに満足しています。
普及活動は、新聞社、証券会社、通信会社等からの協賛金を頂いて活動が出来ています。
ＳＢＩグループは、社会貢献として世界の貧しい子供達への支援活動をされ社会から賞賛されています。
日本古来の伝統的な文化の将棋を特に、子供のころから指し始めると、人間成長に非常に役立ちます。
又、定年退職者にもボケ防止にもってこいです。
一般の方々だれでも手軽に出来る楽しく、元気になれ、奥深い知的ゲームです。
今の社会貢献に加えて更に、ＳＢＩグルーブからの協賛支援を考えて頂けないかと考えています。
日頃の将棋活動は、下記ＵＲＬです。
ＳＢＩイー・トレード証券㈱とＳＢＩホールディング㈱両方の株主総会
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６／２５のＳＢＩイー・トレード証券㈱と６／２７のＳＢＩホールディング㈱両方の株主総会に出席させて頂きました。
１年振りに、まじかで（６／２７前から２列目の正面から左側）お会い出来、益々お元気でオーラに満ち溢れておられ小職も元気を頂きました。
イー・トレードの総会の出席者は、昨年の半分程度の少なめの出席者で、質問等は、１５件ほどで議案について井土社長から丁寧な回答をされ、承認されました。
ＳＢＩホールディング㈱の総会には初めて出席しましたが、議案に対する質問等は無く承認され、その後に北尾社長より経営近況報告会が２時間近くありました。
そのあと２０件の質問や提案等がありましたが、懇切丁寧に北尾社長、関係する取締役からの回答があり、株主との緊密なコミュニケーションが図られました。
北尾社長よりの経営近況報告会の内容については、ＳＢＩのホームページに掲載されています。
今回の株主総会に出席し感じたことやご提案等を列挙させて頂きます。
１．新規事業として、新薬、新治療等での医療関連への投資の話に興味を抱きました。
高齢化社会となり、西洋医学と東洋医学の両方の良いところを使って、病気予防、治療が必要と考えます。
北尾社長は、中国にお詳しいので、ご存じと思いますが、今後の医療（特に予防、免疫力向上、自然治癒力の回復・・・）として
中国（ インド等）の 気功、ヨガ、指圧、針、灸が注目されており、広く人類に貢献することを認識願います。
２．ＳＢＩの総会で配布された、経済界、ＢＯＳＳのＳＢＩ関連記事をじっくり読ませて頂きました。
ＳＢＩの創立から１０年間の歴史、５年先のビジョン等飛躍的に発展させられた功績や将来展望が明確に表現されており、
北尾社長に同感の部分が多く２００６年１月に、イー・トレードを１株１１０万の最高値で購入した小職は、
その後の３分割、ライブドアショック、経済不況等の外部要因があっての株価１／２の下落状況では、売る考えは無く、
５年後の営業利益目標１，０００億円の達成を期待し、長期保留を考えたいと思います。
３．会社が大企業化すると、大企業病が発生し、情報（特に悪い）がトップに伝わりにくくなったり、組織で屋上屋の無駄が生じたり外注や派遣会社員任せで、
コンプライアンスが守られなかったりするので、危機管理体制の強化に留意して下さい。
４．現場の人が一番仕事を知っていますがトップに立つ人も現場主義を徹底しトップとボトムの交流を密にして行くことが大切です。
５．あらゆる面での品質が第一です。（品質管理の基本は、層別しデータによる分析を、行い重点指向で改善、改革することです。）
６．人材育成が大切で、時間が一番かかるものです。（社長を支援出来るブレーンの育成も必要です。）
７．即断即決（時間をかけて検討すべきものと切り分けが大切です。）が、今の時代特に必要です。
８．現在コンピュータに慣れている５０代より若い人は、呑み込みが早くインターネットビジネスに即対応出来問題が少ないと思われますが、
６０代以上の顧客を取り込むには、ＰＵＬＬの情報（自分から見つける）だけでは、大切な情報が漏れてしまい、ビジネスチャンスを逸することが考えられます。
重要な情報については、最初はメールや郵便にて連絡し、ホームページ上で、ＩＤ、パスワードを入れ、入り込んだら重要なメッセージが
自動的に出るような顧客中心（重視）、ユーザービリテイの良い画面、システムの改善に努力して頂きたい。
９．（株主）総会でも話題になりましたが、大地震や大事故等に備えての、インターネットシステムのサーバーの分散、バックアップデータ保管、
セキュリテイシステムの強化等の強化が今後益々重要になると思われます。
１０.１日４Ｈの睡眠（睡眠は質がよければ短くても問題無いとは思います。）での過酷な業務を、毎日こなされておるとお聞きし、
健康第一ですので 、健康に留意されＳＢＩを世界一の金融コングロマリットに育てて下さい。
１１．退職したサラリーマン時代で経験したり先輩から入手したり一流の先生から入手した有益な情報を下記ブログに記載してあります。
１２．人生で役に立つ情報を記載しています。
１３．全体は下記ＵＲＬです。
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夢（目標）は、地道に精一杯努力すれば必ず実現します。
日々新たに、改善、改革し、世の中の動きより一歩（半歩でも）でも先の事を実施する。
有言実行が信頼を得ます。
企業の繁栄のみで無く、世の中の為役立つことにも注意を図ることが、企業の社会的責任を果たし永続できます。
物事（自然）には、ルールがあるので順守すること。、
先読みで、常に前向きの行動で、道は開けます。
制度、ルール、システムを改正する時には、以前の事柄に大きな不利益を与えない配慮が必要です。
何事も、始まりは、計画にあります。
ＤＮＡの継承（創業時の精神、社是、経営理念の継承）
若さ、改善、創造
実るほど、頭を垂れる稲穂かなの姿勢がこれから必要です。
人それぞれ価値観が違いますので、最後の判断は、自分で行い自己責任を取るしか道はありません
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今年は、ＳＢＩ創立１５周年の記念すべき発展の時期です。
今後益々の繁栄を１株主として祈願しています。
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